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苹果自食恶果,向支付宝和微信开炮,却把自己炸成“重伤”!

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苹果公司一直窥视着 中国这块肥肉,为了在 中国站住脚,可以说是绝地反击。五一期间,苹果就向华为和领取宝同时投一枚重磅炮弹,反响平平之后,转身苹果手撕了 微信和领取宝,封闭了 微信在IOS的赞赏功用,同时限制领取宝。库克万万没想到此举惹怒了马云,马云带着领取宝杀进美国,直接杀进苹果的老家。

苹果公司一直以来在 中国占据一方,不止苹果,美国的企业在 中国也是顺风顺水,而 中国企业在美国却四处碰壁。华为、中兴和高铁,还有 中国的农副食品,不是这有质问题就是那里检测不过关,让 中国企业是战战兢兢。

但三十年河西三十年河东,苹果正得意与银行联手对付支付宝、 微信的战斗中时,马云、马化腾转身杀进苹果老巢。

就在上个月,蚂蚁金服才宣布以12亿美元的价钱收买美国疾速汇款效劳速汇金(MoneyGram)。速汇金成立于1940年,全球第二大汇款效劳公司,衔接了全球24亿账户,分支机构遍及30多个国度。一旦被拿下,速汇金便将成为领取宝开辟美国市场的强弓劲孥,这是领取宝降服美国市场的关键一步!

现在又传来捷报,近日,马云支付宝宣布联手支付集团First Data Corp进军美国,400万商户直接接入,要让支付宝在美国无处不在。而美国本土商家接受苹果支付的刚好450万家。这意味着,此举将直接让支付宝在美国与苹果支付打成平手,接下马云将用 中国理念、 中国标准、 中国尺度、 中国创新让苹果输的心服口服。

一年前苹果支付和银行联手,银行业上下无不笑脸相迎,如此盛况空前绝后,让人至今记忆犹新。但苹果应该很遗憾吧,不仅没有打败支付宝和 微信,相反自己气息奄奄,而支付宝和 微信却一次一次刷新纪录。当然这离不开人民的支持,使支付宝和 微信反败为胜,让苹果无地自容。

苹果支付无疑是多余的,苹果用户打个车、骑个共享单车、理个财、购物等等,根本没人去苹果商店 下载相应软件,80%的用户直接打开 微信支付宝就能完成,再加上苹果销量一直在下降,苹果用户也在减少,所以苹果想打败马云支付宝就单单在 中国都是它的痛,更不用说如今支付宝和 微信已开始国.际化。

当然苹果定不会放任其发展,与 微信和支付宝战争才刚刚开始,未来肯定会有更多对决。但马云和马化腾哪一个是吃素的,一旦触及底线, 微信支付宝联手反击毁灭苹果也不是不可能。

惹怒了马云、马化腾,不让苹果手机安装 微信和支付宝,单凭 微信就足以让其没有市场,因为大家已经习惯了 微信,这样一来还有多少人买?这将比华为不给苹果授权专利,高通不给苹果提供芯片更恐怖。

这两年以来支付宝发展很健康,很迅速,支付宝的信用体系也非常好,但是好多用户信用过低无法开通借呗,现在为了帮助没开通借呗的人。现在很多优质平台问世,2016年年底,优优宝箱问世,与多方支付合作,并进行了信息系统服务平台的升级。他们的用户只需要打开 微信关注“优优宝箱”公.众.号,即可迅速完成1-5O万贷款申请,优优宝箱负责人介绍,升级后的平台,给予很多黑白小户机会,很多支付宝用户芝麻芬 500即可申请了,官方统计从微.信服务号进去的用户能有五十万申请额度,得到了大量群众支持。

苹果万万没想到,本以为胜券在握,却是自食恶果!

  共享经济火爆,乐视也提出了“共享电视”的概念。

  5月16日,乐视网(300104,股吧)(300104)子公司乐视致新在北京举行新品发布会,由乐视致新总裁梁军主持,发布了4款超级电视新品,价格从3699元至19999元不等。

  其中,定价为3699元的4X55M,被梁军称作共享电视,“一台可以为用户‘赚钱’的电视”。

  具体的操作模式上,乐视致新通过共享电视推出了“会员续杯模式”,用户只要达成三个任务中任意一个,就可以延长一年影视会员。任务包括开机达到277天、通过电视购物付费游戏等积累“成长值”到一定数额,或是购买售后服务大礼包。
  “我们通过共享电视的设计,能把不同领域、不同资源有机结合在一起,让所有的参与方都能够得到他要得到的。对于乐视来讲,我们当然希望销售更多的会员,对于广告主来讲,他当然希望每天乐视都能开着,对于用户来讲,只要每天按开关键看电视,就能通过开机的天数来获得利益。”

  在提出共享电视概念之余,梁军还调侃了当下如火如荼的“共享单车大战”,“共享单车的门槛是非常低的,低到颜色已经不够用了,据说要用斑马色。”乐视致新营销传播副总裁任冠军在发布会后的采访中,直接表示共享单车的模式是伪共享。

  主营电视业务的乐视致新被视作乐视最为优质的资产,乐视战略投资者融创中国、“债主”仁宝电脑和信利光电在乐视资金链危机爆发后,纷纷选择了入股乐视致新。

  2016年年报显示,乐视致新当年的营业收入为160.8亿元,净利润为负6.3亿元。乐视网在年报中称,2017年,超级电视等智能终端的销售量目标为力争700万台,年报还披露,预计2017年乐视大屏成功实现扭亏为盈利,体现在业绩上,预计将为乐视网净利润增加数亿元,对此,深交所向乐视网发去了问询函,要求说明盈利预计的合理性。
  梁军介绍,目前乐视电视的收入来源主要还是集中在会员和广告,增长最快的是大屏业务,“我们去年亏损,我们的战略就是要亏,今年我们说的是要盈利。”

  贾跃亭创立的乐视系公司在去年11月起陷入了严重的资金链危机,对于乐视面临的资金困境,梁军表示,“我们的团队非常稳定,缺钱的是非上市公司的业务。”

  在引入融创中国,以及“债转股”的仁宝电脑和信利电子后,梁军透露,乐视致新将进行下一轮股权融资,“资金始终是业务运营的关键,债权融资也一样,现在正在做,只不过没法讲很多细节。”

  “过去激进的乐视已经回来了。”梁军表示,“当然今天的激进不再像过去大规模亏钱,我们非常清晰自己的策略:给市场足够的压力,给用户足够的利益。”

苹果自食恶果,向支付宝和微信开炮,却把自己炸成“重伤”!